您现在的位置 > 加入我们 > 人才战略
无论是在用友烟草壮大的过程中，还是我们的宏伟目标中，我们最需要的是人才。
    用友烟草一贯坚持“人才制胜”的发展战略，认为人才是用友烟草最宝贵的核心资产，求才，用才，爱才，识才，重才，留才成为用友烟草人才战略的共识。

三个留人
    为人才营造良好的平台和发展空间---作到事业留人；建立一套有效的、富有激励的分配机制，满足需要激励人才---作到待遇留人；创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力---作到文化留人。这“三个留人”是企业人力资源管理工作的核心定位。

人才标准
    胜任本职工作就是人才，开拓创新就是优秀的人才。

用人机制
    能者上，平者让，庸者下，人尽其才，各得其所，各尽所能。

人才的资产观
    员工对于企业即可是资产也可是负债。
    对于是“资产“的员工——公司给予更大激励，不断挖掘潜力。使资产实现最大自我价值。
    对于是“负债“的员工——最终被淘汰出企业队伍。