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成功案例
黑龙江省烟草公司全面预算管理软件实施工作情况介绍
随着近几年行业加强整顿规范,加强内部管理监督,预算管理的重要性越来越受到重视。2004年在天津召开行业财务审计工作会议,国家局正式提出加强预算管理工作;2008年在新疆召开全国烟草行业预算管理现场会,国家局大力推进行业全面预算管理;2009年烟草工作会议上,国家局党组...
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江西中烟财务及供应链系统项目
以财务与业务高度一体化为宗旨,统一全省会计核算方法与口径、及时准确反映会计信息,实现国家局统一全国核算标准的要求,同时满足公司物料采购各项需求,建立集成、规范、统一、共享的集团管控平台,力求做到信息高度集成、流程优化规范、成本核算及时准确、决策依据真实可靠...
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四川烟草预算案例
根据四川烟草商业的预算情况,全省采用集中式管理分布应用模式(也称预算共享服务中心)帮助四川烟草在预算填制、预算审核与批准、预算执行与控制、预算调整、预算监督的博弈中找到均衡点,推动、支撑了四川烟草商业的全面管理创新...
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重庆烟草财务总体规划之全面预算系统成功案例
重庆市烟草商业公司,虽然在全国各个省份中,经营规模并不算大的烟草商业公司,但却是业务最为全面,下级单位最多,管理最为复杂的地级公司之一。从业务面上既包括卷烟营销、物流业务,也包括烟叶经营业务以及复烤业务;从下级单位看,既有专业公司,又有多达39个区县分公司,并且有13个区县分公司是两烟公司以及2家复烤专业公司...
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NC护航四川烟草人力资源改革
四川省烟草专卖局(中国烟草总公司四川省公司)以下简称:四川烟草,或:省局公司)成立于1983年2月,1984年7月整体上划国家烟草专卖局和中国烟草总公司,1996年中央决定设立重庆直辖市后,四川省原涪陵、万县、黔江两市一地烟草单位划归重庆管辖。2003年四川烟草行业实行工商管理体制分离...
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北京烟草统一会计核算软件应用案例
北京市烟草公司下属18家区县公司,其属于独立法人单位。另外还有物流公司、销售公司、公路分局、铁路分局以及昌黎培训中心等五家公司。上述公司应该在主业范围内。另外还有4家全资子公司属于副业公司范畴...
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