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生产管理系统

生产管理系统结合中烟公司营销中心、采购中心、综合计划部、生产管理部、财务部,以及下属烟厂的生产管理相关部门的管理需要。建立一个集团化运作的按订单组织生产的组织模型,科学调度和配置企业资源,实现最佳的组织生产结构、最佳的物资储备结构、最大满足客户需求,使企业内部实行最低的运行成本,提高经济运行质量;促进生产计划与调度管理工作集中化、规范化、自动化、科学化,生产管理部对下属各卷烟厂从生产进度计划的制定、下达、执行、反馈、调度、统计、分析等进行过程监督、警示、管控及评价等。

成功案例

  • 河北中烟
  • 河南中烟
  • 红辽公司
  • 川渝中烟
  • 湖南中烟

系统构建了公司与下属生产厂的生产信息交互平台,实现公司与下属各厂的生产信息的上下协同

促进生产计划与调度管理工作集中化、规范化、自动化、科学化,使生产管理部对下属各卷烟厂从生产进度计划的制定、下达、执行、反馈、调度、统计、分析等信息,能方便进行过程监督、警示、管控及评价。

系统横向无缝集成公司销、产信息,实现产销平衡

系统着眼于解决烟草工业企业生产计划和市场需求的矛盾、市场需求与产能不配套的矛盾、合作品牌与自有品牌生产组织的矛盾等关键业务需求点,在系统内构建了销售预测模型、预警模型等多种模型算法,通过科学的算法来提高生产计划的合理性,同时进一步规范生产计划下达流程,下属各厂需严格按照生产计划下达的生产顺序、数量、进度来组织生产,从而提高了生产计划的严肃性,最终实现了生产计划的精准性,满足销售需要,保证合理库存,科学组织排产,实现销、产、供一体化无缝衔接。

系统通过与物资采购计划无缝集成,实现产供平衡

系统以年度生产计划、月度生产计划、短期生产计划为依据,结合配方版本进行科学高效的MRP运算,分别计算出物料耗用需求。支持半年、月度、及特定周期的MRP运算,可支持滚动计划运算模式,以应多复杂多变的市场环境。

生产数据挖掘为支撑经营决策

实现生产资源的报表台帐管理、生产进程数据网络化反馈、原辅料备料状态、生产过程的原辅料消耗、生产能耗等各种信息,并能够以图表的形式实时展示,为领导实时掌握生产经营情况和经营决策提供精准数字依据。

助力烟草企业“创优”、“对标”

采集卷烟生产企业生产过程中主要消耗数据(原料、辅料、能源、排放等),统计各项消耗指标,进一步分析差异、寻找问题、缩减消耗、降低成本。有效支撑中烟公司、下属卷烟厂等“创优”、“对标”工作。