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Web产品

全员报销管理

全员报销管理,满足烟草业务人员在外出差,报销的需求,系统功能涵盖员工借款、报销、付款等环节,实现从个人、部门、项目的费用控制,可以实时统计、分析数据,使各部门能够及时了解预算的执行情况,增进财务部门与业务部门之间的信息交流。

成功案例

  • 福建中烟
  • 云南烟草
  • 重庆烟草

电子商务平台

系统基于“协同”的思想,以延伸整合供应链为目标,在企业内部ERP系统基础之上,为企业与外部供应商之间搭建信息沟通、业务协同、资源共享的平台。促进企业内外的信息同源、业务协作,帮助企业变成一个内外协同、严格规范、富有效率的组织。通过向上、下游供应链延伸,建立了以企业为核心、上下游垂直一体化整合的供应链布局。

成功案例

  • 福建中烟

低值易耗系统

对低值易耗品进行管理是每个企业都要面临的问题,然而低值易耗品具有单价低、种类多、数量大等特点,往往不被人们所重视,且该项管理工作琐碎繁杂,不容易做好。本系统针对烟草企业的办公用品、电脑耗材、计算机配件、劳保用品、危化品、广告品、接待用品等低值易耗品进行精确有效的核算管理, 可以控制消耗、减少浪费,进一步提高利用率, 直接降低企业运行成本,从而为烟草企业创造一个良好规范的资产管理环境。

成功案例

  • 厦门烟厂

办事公开平台

办事公开平台结合了采购综合管理系统中关于工程投资、物资采购、宣传促销等采购项目在采购过程的采购公告及结果公示等内容公开,将“两项工作”紧密结合起来,促进各级领导干部科学民主依法决策,工程投资、物资采购、宣传促销三项工作实现规范权力运行,公开透明操作,确保监管到位。

成功案例

  • 福建中烟

采购综合管理平台

根据行业 “两项工作”的要求,规范“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理工作,积极推进行业的办事公开民主管理进程,特为烟草行业定制开发了烟草采购综合管理平台系统。

通过搭建采购综合管理平台,实现严格规范程序、监控项目过程、监督相关人员行为,实现以流程驱动为主线的管理要求,基本实现职能管理向流程管理的转变。

成功案例

  • 福建中烟
  • 厦门卷烟工业
  • 龙岩卷烟工业
  • 重庆烟草
  • 上海烟草
  • 云南烟草

工程项目

本系统贯穿工程项目管理全过程,包括工程项目进度计划与控制(工作分解结构(WBS)等)、项目投资分解、成本控制、项目的整体分析,支撑企业精细化管理,提高工程项目管理水平。

成功案例

  • 厦门卷烟厂

备件手持机系统

备件手持机系统是通过手持机实现扫码来确认出入库信息,进行库存管理,通过无线网络与NC备件系统的备件计划管理、采购管理流程关联,实现一套账,实时传递数据。提高备品备件库存管理应用的便捷性、出入库信息反馈的及时性。

成功案例

  • 山昆公司

资金管理系统

借助信息化手段有效地加强资金管理,把握资金流向,利用资金整体优势,合理调剂企业资金,减少资金的闲置,保证了资金安全、高效、有序地运作,实现资金安全性、流动性和效益性相统一,从资金计划、资金调度、资金结算、资金信贷、银行存款等方面进行集中管理,从而可以促进生产经营活动的正常进行和财务成本的有效降低,实现减支增收的财务管理目标。